est0079
est0079
NEEMIAS: EXEMPLO CONFORTADOR DE LIDERANÇA
I. INTRODUÇÃO:
O que é um líder? Há muitas definições nos livros. Vamos acrescentar mais esta: um líder é uma pessoa que está sempre se metendo em encrencas. Quem duvida marque um encontro com Moisés em Rifidim (Ex 17.4), ou com Davi em Ziclague (I Sm 30.6);
Quando um líder se encontra em dificuldades, quando parece que todos os seus projetos vão por água abaixo, é natural que ele se pergunte: “O que há de errado comigo”?
O nome Neemias significa “Jeová conforta”. Lendo o livro que leva seu nome, vemos a fidelidade de Deus, confortando e dando vitória a um dos maiores, e mais provados líderes da antiguidade. Jeová o confortou. Mas, a análise da vida de Neemias traz conforto aos servos de Deus que atravessam as mesmas dificuldades pelas quais ele passou.
II. INCONFORMISMO: SINAL DE DEFICIÊNCIA OU DE VERDADEIRA LIDERANÇA ESPIRITUAL? Neemias cap. 1, 2 e 3.
1. Um bom relacionamento com Deus, laboratório de revolucionários;
a. Neemias tinha o hábito de orar – 1.1-11, 2.4. A oração ao nos colocar em contato com o Deus está acima de todas as nossas circunstancias, nos abre os olhos para a possibilidade de mudar o curso das coisas; A oração, ao nos colocar em comunhão com o Deus Todo-poderoso, nos habilita a realizar coisas que pessoas “comuns” não podem fazer;
b. Neemias tinha o hábito de ler as escrituras – 1.8-9. A palavra de Deus é revelação de seus propósitos, suas promessas e seu poder. Não raro, alguém que a busca, se vê tomado de tal maneira pela certeza do cumprimento de suas promessas que se torna agente do cumprimento dos propósitos de Deus.
2. Atenção: um período de silêncio pode anteceder uma grande explosão: capítulo 2:
a. Um líder necessita de discrição para não alvoroçar o inimigo antes do tempo;
b. Um líder necessita gastar tempo para avaliar bem e preparar-se adequadamente para modificar as circunstancias que o incomodam.
3. Ações concretas: a diferença entre um inconformismo inconsequente e uma liderança construtiva. Capítulo 3:
a. A liderança eficaz não se detém apenas em atuar nas mentes, mas vai até ao ponto de mover a vontade dos liderados;
b. Metas, estratégias, motivação, elementos que não podem faltar.
III. ADVERSIDADES: DESMASCARAM AS FALSAS LIDERANÇAS, ENGOLEM AS LIDERANÇAS FRACAS E EVIDENCIAM AS GRANDES LIDERANÇAS. Neemias capítulos 4, 6 e 7 e 12.1-26.
1. Adversidades externas: causadoras de maior impacto porém menos difíceis de serem administradas – capítulo 4;
a. Visíveis, afetam imediatamente os sentidos e as emoções;
b. Visíveis, são mais fáceis de serem localizadas;
2. Adversidades internas: por serem mais sofisticadas exigem atenção maior. Capítulo 6:
a. Mais estudados, mais próximos que a ação de nossos pontos fracos;
b. Mais sutis, exigem mais que a ação dos sentidos do corpo para serem percebidas.
3. Uma boa organização, maneira eficaz de consolidar vitórias e preparar-se melhor para enfrentar novas adversidades – capítulo 7 e 12.1-26:
a. Relacionar recursos (inclusive humanos);
b. Alocar recursos de acordo com as necessidades.
IV. INTERESSES PODEROSOS CONTRARIADOS: RESULTADO INEVITÁVEL DE UMA LIDERANÇA AFINADA COM DEUS – capítulos 5 e 13:
1. Contrariando os ricos: capítulos 5 e 13.15-21;
a. Movido pelo padrão moral de Deus – 5.8-9;
b. Servindo de exemplo – 5.10-11;
c. Pagando o preço – 5.14-18;
2. Contrariando os bem relacionados: 13.4-9;
3. Contrariando os politicamente poderosos – 13.10-13;
V. AVIVAMENTO ESPIRITUAL: SUPREMO ALVO DE UM LÍDER CHAMADO POR DEUS: capítulos 8.9,10 e 12.27-43:
1. Um avivamento espiritual só é consistente se resultar de uma série busca da Palavra de Deus 8:1-9:
a. Investimento de tempo e esforço físico;
b. Envolvimento de todo o povo e de todas as faixas etárias;
c. Trabalho consciente de ensino;
2. Um avivamento espiritual só é autentico se resultar em transformações de vidas;
a. Envolvendo emoções;
b. Envolvendo vontade;
c. Resultando em arrependimento;
d. Resultando em ações práticas;
e. Envolvendo a liderança em todos os níveis.